谈到 “目标管理”很多网咖管理者为之困惑，现如今，网咖员工普遍以90后为主，性格较叛逆，不善管理，特别在于员工业绩目标制定，目标定的高，员工抱怨，离职率高，员工流动性大，企业一时招募不到合适的人才，影响企业正常运营，若目标订的太低，激发不了员工积极性，企业实现不了高销量，影响店面整体营业额平衡。所以，作为网咖管理者，必须根据网咖实际情况合理的制定目标管理不仅利于员工更明确高效地工作，同时也利于管理者对员工实施绩效考核提供了考核目标及标准，促进考核科学化、规范化有序进行。那么，在这里我们易百网咖装修设计团队的小编总结到，在网咖日常运营管理中，我们要应用专业目标设定原则-SMART原则来提升员工目标管理效率。
水吧是网咖门店的标志性区域，几乎所有的网咖都离不开这个环节，这也是区别于传统网吧的主要分区，也是未来网咖经营盈利的重要模块。对于水吧吧台的打造，第一要讲求美观，第二要讲求实用性，双者结合才是提升水吧盈利的关键。

现如今，网吧是越来越凋零了。大家都愿意在自己家里玩游戏，至于网吧的那份“和朋友在一起玩”的感觉虽然想念，但也不是必不可少的。但你一定想不到，在网吧逐渐减少的今天。这家为土豪准备的网吧还能让你如此大跌眼镜。